高管内部培训PPT："九段式秘书法"。预览
高管内部培训PPT："九段式秘书法"。介绍
《秘书工作的九段论》高管内训PPT下载；
PPT内容：
总经理通知秘书安排第二天上午9点开会，一到九段论的秘书给出了不同的答案；
一段论的秘书：
发出通知。满足一些期望，--只要接受任务，做所谓的事。
秘书二段：
贯彻执行。贯彻执行，发出通知，然后打电话与出席者核对，确保每个人都及时得到通知。
第三段秘书：
重新检查。在会议召开前30分钟提醒与会者，对于暂时不能参加会议的人，立即向总经理报告。确保总经理在会前了解缺席情况，以便临时做出调整。
第四段秘书：
勤于准备，达到预期效果。1.在会议室门口张贴会议时间。2.预订投影，确保资源可用。3.在会议前测试投影仪、电脑和其他设备的显示是否正常。
第五段秘书：
认真准备。了解会议的性质和议题，把相关资料发给与会人员，这样的秘书更让上级领导满意。
第六位秘书：
做笔记。做好详细的会议记录，有时还要做录音备份。
第七位秘书：
发送会议记录。做好会议记录并发给与会者。
第八段秘书：
设定责任。
秘书。
制定流程。把上述流程做成标准化的 "会议 "流程，形成一个不依赖任何人的会议服务体系。下一个执行者将是你。
结论：
九段秘书，九段结果。只有可复制的结果才是好结果。
如果你从事秘书行业，或者希望从事秘书工作，强烈建议你下载《九段秘书工作法》PPT进行观看。这个优秀的PPT会让你在今后的工作中受益匪浅；
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