这是一套年度内部培训PPT模板，第一PPT模板网提供幻灯片模板免费下载；
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PPT内容页围绕主题 "年度培训计划 "设计了一系列PPT结构图、PPT图表、PPT关系图；
PPT目录包括 "背景介绍、培训规划、培训计划、培训实施、培训评估"，具体PPT文字内容如下。
一．背景介绍：
1、年度培训计划项目的背景
（1）.集团组织架构图
(2).培训组织结构图
(3).公司培训计划的战略层次安排
2.项目工作安排
（1）项目工作安排及人员分配；
（2）项目人员安排
3.公司培训计划的战略层次安排
（1）项目工作安排
（2）项目人员安排
二、项目工作安排
1.
2.培训规划的设计步骤
3、培训规划的概念。在培训需求分析的基础上，从企业整体发展战略出发，根据企业各种培训资源的配置情况，在规划期内制定培训目标、对象、内容、培训规模和时间、培训评估标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等。
4.培训费用预算等一系列工作所做的统一安排。
4.培训计划的分类
5、11项培训计划内容：培训目的、培训目标、培训对象及内容、培训范围、培训规模、培训时间、培训地点、培训费用、培训方式、培训师资、计划实施
6、培训费用：直接费用：所有费用。培训费用：直接费用：在培训组织和实施过程中直接用于培训师和学员的所有费用。的总和。间接成本：企业在培训组织与实施过程中支付的所有费用的总和。
7.培训需求的分析：战略分析、组织分析、任务分析、人员分析
8.明确培训目标：目标水平分析、目标可行性检查、制定培训目标
9.> (1).培训目标（积极态度和新知识、新技能）
(2).培训时间和地点
(3).培训内容和课程
(4).培训负责人和培训师
(5).培训目标
(6).培训材料和相关工具
(7).培训形式和培训方法
(8).培训预算
IV.培训实施
培训计划实施的具体措施
（1）.培养整个企业的培训文化
（2）.企业全体员工培训环境的营造
(3).企业培训师资队伍的建设
(4).企业培训课程的开发和管理
(5).对员工的培训结果进行跟踪调查
(6).所有员工培训档案的管理
(7).建立员工培训激励机制
五、培训评估
1.培训评估的作用
2.培训评估方案的设计 （1）选择培训评估人员（内部评估人员和外部评估人员） （2）选择培训评估对象 （3）确定评估级别和内容（一般在前两个级别确定） （4）选择评估内容和指标 （5）建立培训评估数据库 （6）确定方案和测试工具
培训前评估包括：（1）对培训需求进行全面评估。(2）对培训对象的知识、技能和工作态度的评估（3）对培训对象的工作效果和行为的评估（4）对培训计划的可行性评估
3.培训评估指标的设计
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