《目标决定高度》目标管理培训PPT，28页；
该PPT模板采用了一个职场人物PPT背景图片，一个人站在那里，手里拿着望远镜，在书中寻找目标。目标管理培训PPT的标题 "目标决定高度 "被填在右侧。界面背景与目标管理PPT的主题相呼应。
PowerPoint模板内容页上有多幅彩色平面人物插图、日常办公插图等，与目标管理培训的文字布局相搭配。
《目标决定高度》目标管理培训PPT内容简介：
一．目标管理概述
二．智能管理的应用和案例
四、导致不同的结果
有目标的公司或团队不等于有好的目标，好的目标必须结合公司的长期发展和员工的特点来制定。
目标管理在企业管理领域的应用最为广泛。公司的目标可以分为战略目标、策略目标，以及计划、任务等。
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二。SMART管理原则
根据德鲁克的观点，管理者必须避免 "活动陷阱"（Activity Trap），不能只顾拉车，不看路，最终忘记了自己的主要目标。
制定目标似乎是一项简单的任务，每个人都曾在某个时候做过，但当它上升到技术层面时，管理者必须学习并掌握SMART原则。
目标管理的一个关键概念是，企业的战略规划不能只由几个高管来执行，所有的管理人员都应该参与进来，这将更好地促进战略的执行。另一个相关的概念是，公司应该设计一个完整的绩效系统，这将有助于公司的高效运作。因此，目标管理可以被认为是基于价值的管理（VBM）的前身。
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三、SMART管理的应用及案例
人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标时，就不知道该做什么，别人也帮不了你!天助自助，当自己没有明确的目标方向时，别人说什么也是别人的意见，无法转化为自己的有效行动。
目标设定要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限和资源要求，让考核者很清楚地看到部门或科室每月计划做那些事情，以及计划完成到什么程度。
开发人员和评估人员有了一个统一的、标准的、明确的、可衡量的尺度，消除了在目标设定中使用形容词和其他概念模糊、无法衡量的描述。
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第四，SMART管理的意义
1.使整个组织的目的、方向和意义得到体现，使员工更加了解组织的目标。
2、强调结果而不是任务，从而有助于提高计划性。
3、目标有助于公司把握自己的命运，而不仅仅是对错误做出反应。
4、鼓励保持短期和长期利益的平衡。
5.它为个人管理层评估各自的业绩提供了参考。
6、改善上下级之间的关系。
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