《目標決定高度》目標管理培訓PPT，28頁；
該PPT模板採用了一個職場人物PPT背景圖片，一個人站在那裡，手裡拿著望遠鏡，在書中尋找目標。目標管理培訓PPT的標題 "目標決定高度 "被填在右側。界面背景與目標管理PPT的主題相呼應。
PowerPoint模板內容頁上有多幅彩色平面人物插圖、日常辦公插圖等，與目標管理培訓的文字佈局相搭配。
《目標決定高度》目標管理培訓PPT內容簡介：
一．目標管理概述
二．智能管理的應用和案例
四、導致不同的結果
有目標的公司或團隊不等於有好的目標，好的目標必須結合公司的長期發展和員工的特點來制定。
目標管理在企業管理領域的應用最為廣泛。公司的目標可以分為戰略目標、策略目標，以及計劃、任務等。
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二。SMART管理原則
根據德魯克的觀點，管理者必須避免 "活動陷阱"（Activity Trap），不能只顧拉車，不看路，最終忘記了自己的主要目標。
制定目標似乎是一項簡單的任務，每個人都曾在某個時候做過，但當它上升到技術層面時，管理者必須學習並掌握SMART原則。
目標管理的一個關鍵概念是，企業的戰略規劃不能只由幾個高管來執行，所有的管理人員都應該參與進來，這將更好地促進戰略的執行。另一個相關的概念是，公司應該設計一個完整的績效系統，這將有助於公司的高效運作。因此，目標管理可以被認為是基於價值的管理（VBM）的前身。
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三、SMART管理的應用及案例
人要有明確的目標，當一個人沒有明確的目標時，就不知道該做甚麼，別人也幫不了你!天助自助，當自己沒有明確的目標方向時，別人說甚麼也是別人的意見，無法轉化為自己的有效行動。
目標設定要有項目、衡量標準、達成措施、完成期限和資源要求，讓考核者很清楚地看到部門或科室每月計劃做那些事情，以及計劃完成到甚麼程度。
開發人員和評估人員有了一個統一的、標準的、明確的、可衡量的尺度，消除了在目標設定中使用形容詞和其他概念模糊、無法衡量的描述。
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第四，SMART管理的意義
1.使整個組織的目的、方向和意義得到體現，使員工更加了解組織的目標。
2、強調結果而不是任務，從而有助於提高計劃性。
3、目標有助於公司把握自己的命運，而不僅僅是對錯誤做出反應。
4、鼓勵保持短期和長期利益的平衡。
5.它為個人管理層評估各自的業績提供了參考。
6、改善上下級之間的關係。
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