這是一個扁平化風格的企業管理基礎知識培訓PPT模板，共25頁；
該PPT模板封面採用扁平化風格繪製的培訓場景背景圖片。右側則是企業管理基礎知識培訓PPT標題。界面風格為精緻的商務。
PPT模板的內容頁由23張動態的藍色幻燈片圖表組成，採用培訓文字佈局。
企業管理基礎知識培訓PPT內容簡介：
I.企業管理概述
企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理就是要儘可能地利用企業的人力、物力、財力和信息資源，達到省、快、多、好的目的，獲得最大的投入和產出效益。
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二、企業管理原則
（具體）--明確
所謂明確就是用具體的語言清楚地說明要達到的行為標準，目標要明確、清晰，使考核者和被考核者 對目標能夠準確理解。
明確的目標是幾乎所有成功團隊的一致特徵。許多團隊不成功的主要原因之一是目標含糊不清，或者沒有有效地傳達給成員。
公司的 "衛生 "包括甚麼？
甚麼時候檢查，檢查多少次才算 "正規"，以及甚麼才算 "乾淨"？公司的 "衛生 "包括甚麼時候檢查，檢查多少次才算 "正規"，甚麼才算 "乾淨"？
可衡量的
可衡量意味著目標應該是明確的，而不是模糊的。應該有一套明確的數據，據此來衡量目標是否實現。目標應該是可以量化的，考核也可以用同樣的標準來準確衡量；
(Attainable) - Achievable
領導應該更多地包容下屬參與目標制定過程，即使是整個團隊。
(Relevant)--相關性
目標的相關性意味著目標是相關的，相互支持的，並且是現實的。
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管理應用的三個例子
不斷改進的目標
聯想認為，一個公司要想持續發展，需要有一個不斷改進的目標。聯想在20世紀80年代剛成立時，就把製造中國自己的PC作為一個很高的目標。
聯想非常重視選擇合適的人，並給他們舞臺
聯想非常重視 "選擇合適的人"。對於選人，聯想的要求是：這個人不僅要能獨當一面，還要有廣闊的胸懷，還要有很強的學習能力。對於人才的培養，聯想強調要給人以展示自己才華的舞臺。
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第四，企業管理的含義
項目是人們為組織人力、物力、財力，在給定的成本和時間約束規範內，用新的方法完成一項獨立的、一次性的工作任務而做出的努力。
管理也是一種文化。將管理活動視為文化現象；從文化角度考察和研究管理；研究管理的文化方面；文化也是一種管理工具；管理的有效性取決於文化變量，如價值體系、管理理念等。
企業管理，主要是指企業運用各種策略和方法對人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理以實現組織目標的活動
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