这是一个扁平化风格的企业管理基础知识培训PPT模板，共25页；
该PPT模板封面采用扁平化风格绘制的培训场景背景图片。右侧则是企业管理基础知识培训PPT标题。界面风格为精致的商务。
PPT模板的内容页由23张动态的蓝色幻灯片图表组成，采用培训文字布局。
企业管理基础知识培训PPT内容简介：
I.企业管理概述
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理就是要尽可能地利用企业的人力、物力、财力和信息资源，达到省、快、多、好的目的，获得最大的投入和产出效益。
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二、企业管理原则
（具体）--明确
所谓明确就是用具体的语言清楚地说明要达到的行为标准，目标要明确、清晰，使考核者和被考核者 对目标能够准确理解。
明确的目标是几乎所有成功团队的一致特征。许多团队不成功的主要原因之一是目标含糊不清，或者没有有效地传达给成员。
公司的 "卫生 "包括什么？
什么时候检查，检查多少次才算 "正规"，以及什么才算 "干净"？公司的 "卫生 "包括什么时候检查，检查多少次才算 "正规"，什么才算 "干净"？
可衡量的
可衡量意味着目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一套明确的数据，据此来衡量目标是否实现。目标应该是可以量化的，考核也可以用同样的标准来准确衡量；
(Attainable) - Achievable
领导应该更多地包容下属参与目标制定过程，即使是整个团队。
(Relevant)--相关性
目标的相关性意味着目标是相关的，相互支持的，并且是现实的。
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管理应用的三个例子
不断改进的目标
联想认为，一个公司要想持续发展，需要有一个不断改进的目标。联想在20世纪80年代刚成立时，就把制造中国自己的PC作为一个很高的目标。
联想非常重视选择合适的人，并给他们舞台
联想非常重视 "选择合适的人"。对于选人，联想的要求是：这个人不仅要能独当一面，还要有广阔的胸怀，还要有很强的学习能力。对于人才的培养，联想强调要给人以展示自己才华的舞台。
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第四，企业管理的含义
项目是人们为组织人力、物力、财力，在给定的成本和时间约束规范内，用新的方法完成一项独立的、一次性的工作任务而做出的努力。
管理也是一种文化。将管理活动视为文化现象；从文化角度考察和研究管理；研究管理的文化方面；文化也是一种管理工具；管理的有效性取决于文化变量，如价值体系、管理理念等。
企业管理，主要是指企业运用各种策略和方法对人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理以实现组织目标的活动
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