這是一套如何製作計劃書的PPT，共27頁；
PPT是以藍色為主題色，平面風格設計。PPT封面左側是一個帶有計劃書工作表背景圖片的職場人物，右側是填寫PPT標題。界面風格為簡潔的商務風格。
該PPT模板的內容頁由多幅平面辦公室插圖、會議插圖、職場人物插圖等組成，計劃管理培訓文字佈局。
如何製作計劃PPT內容頁：
做好一切準備，但不要無準備。不要把你的目標刻在石頭上，而你的計劃卻寫在沙灘上。
I.甚麼是計劃
計劃是對組織的外部環境和內部條件的分析，它規定了未來一定時期內要實現的組織目標以及實現目標的方案途徑。
計劃是為完成某些目標而事先規劃的措施和步驟，以使工作更加有序。它是為了快速、按時和成功地實現目標而進行的規劃。
二、為甚麼要計劃
計劃給人以方向感，減少變化帶來的衝擊。
計劃是一個協調的過程。
規劃可以減少不確定性。
規劃減少了重疊和浪費的活動。
規劃確立了目標和標準，以便於控制。
......。
III.計劃管理的目標
1.確保公司的業務目標得以實現。
2、提高執行力。
3、提高工作效率和協作效果。
...
第四，如何做好計劃
為甚麼
需要制定計劃
計劃是連接我們現在的位置和未來的方向的橋樑。
甚麼
設定和分解目標
目標設定分為戰略目標、年度目標、月度目標和近期目標
在哪裡
哪個部門或站點
要想開展計劃中的項目，可能需要一個站點或哪個部門來負責，這些都要明確說明。
甚麼時候
把握好時間節點
根據完成任務的時間節點，對各階段的時間節點進行倒推和標註，加強檢查和控制，確保任務按時完成。
誰
合適的人做合適的事
為了在規定的時間內完成需要做的事，應該把工作分配給合適的人去執行，並讓對方明白目的是甚麼，需要的時間。包括合作部門和人員是誰
方法如何很重要
用甚麼方法完成計劃
完成計劃的方法是完成計劃的關鍵，在編制計劃時要考慮全面、仔細，考慮到可能出現的各種困難，提出應急措施。
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