企業轉型期人力成本優化PowerPoint下載；
人力成本優化PPT內容：
中國商業環境推測
內憂：
1.人民幣匯率升值
2.出口退稅比例調整
3.新勞動合同法
4.宏觀調控
5.稅費攤派增加
6.資產泡沫化
7.通貨膨脹化
外患：
1.匯率大戰
2.貿易大戰
3.成本大戰
4.氣候大戰
金融危機對於中國實體產業的影響
五虎下山：
1.人民幣匯率波動
2.原材料價格波動
3.央行調息
4.國際原油
5.勞動力成本上升
當前和今後企業用工管理面臨的新挑戰
1、“招工難”、“民工荒”助推工資上漲
2、高通脹---物價飛漲倒逼工資上升
3、加薪潮
4、社保壓用工成本急劇上升民營企業無法承受
5、貧富差距嚴重擴大強化工薪族漲薪願望
6、政策因素推動工資快速上升
... ... ...
中國企業需要全面“人力突圍”
1.四季分明的企業，
早已知道冬天總會來臨，穿上棉衣準備過冬
2.四季如冬的企業，
本來就練就一身禦寒術，不會大驚小怪
3、山頂上的企業：
高處不勝寒的滋味，就怕雪崩。
4、溫室效應下的企業：
無一倖免，不知如何是好；殺傷力最大！
冬天三部曲：求生存、練內功、謀轉型
優化企業用工成本迫在眉睫
1.產業結構調整、產品升級
2.公司內部組織結構精簡及適度裁員
3.企業之間橫向或縱向併購降低製造成本
4.規範公司內部管理流程及崗位說明書
5.全面推行企業各層級的績效考核制度與薪酬管理
6.推行公司內部員工和管理層的技能訓練，提升職業素質及製造水準
7.加大產品研發力度和產品創新能力或向周邊城市轉移
8.壓縮產品製造週期和降低製造成本
9.注重核心產品品牌建設及內售渠道的設計
10.領導者用樂觀的心態面對現實，加強用工預算
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