企业文化建设之：企业文化落地培训PPT，共30页；
PPT模板封面采用了蓝天客机等PPT背景图片。中间则是企业文化落地的PPT标题。界面简洁、大气。
PPT模板的内容页由28页动态的蓝色幻灯片图表组成，PPT文字布局。
企业文化落地培训PPT内容介绍：
有人说，企业文化只是一些口号和标语，你怎么看？如何将文化落地？
一．写在书上
二。可以看得到的
三。培训和推广
四。文化手册。愿景/使命/核心价值观；企业LOGO及释义；倡导与反对行为；员工行为准则；企业高压线；企业里程碑；企业文化形成；企业文化故事书。企业核心价值观；价值驱动的故事/案例；故事彰显的价值；
二、强势
平台宣传。
各种墙体宣传；工作牌、文件夹；办公用品（笔记本、便条纸、信纸、纸杯、台历、包装等）；横幅、文化衫；内部刊物（专题&；每期体现愿景、使命、核心价值观）
视频宣传：以视频的形式，描述企业的愿景、使命，对核心价值观进行极力诠释。
视频宣传：以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。
网络宣传：通过企业的OA系统或电子邮件；微信公众号定向传播；官方微博；官方网站展示等方式对价值观进行持续解读和案例展示。
三、培训宣传
会议宣传：从上到下，从文化发布会到各级部门会议，逐级进行企业文化的宣传、学习和讨论，人力资源部/企业文化部可以参与和协助。
新人培训：制定《××公司企业文化》标准课件，对新员工实施不少于3小时的入职培训。
四、机制保障
行为规范：倡导与反对行为；员工行为规范；高压线；典型案例；
说明。以上内容完成后编入《企业文化手册》
奖惩制度。将奖惩制度与核心价值观结合起来，突出核心价值观的符合或违背
奖惩制度。将奖惩制度与核心价值观相结合，突出符合或违背核心价值观的奖惩措施。
考核和评价。完善绩效考核中文化合规性评估的具体标准，并在绩效考核中予以落实；完善岗位任职资格中价值观要求的具体标准，并在员工招聘或干部选拔中予以落实。
V.标杆示范
持续宣传：持续收集和宣传标杆案例；每年将案例集中完善到《企业文化故事集》中。
宣讲。邀请高层领导开展论坛，阐述对核心价值观的理解和具体案例；邀请受到表彰或宣传的标杆人物现身说法。以上活动需要员工轮流参与。
第六，仪式强化
入职诵读：在入职仪式上集体诵读企业愿景、使命和核心价值观；如果没有入职仪式，可以在企业文化培训中引导集体诵读。
会前诵读：企业文化大会：设置集体诵读环节；工作例会：会前集体诵读；年会：会前集体诵读（隆重）；
招待会诵读：在年会颁奖时，表彰结束后，合影留念，诵读完毕后回到岗位。
VII.互动参与
作文比赛。以核心价值观为主题，举办征文比赛，可以是对核心价值观的理解和诠释，也可以是对行为或思维习惯的详细描述，或者是对案例的叙述和提炼。在全公司范围内组织一次有奖征集企业文化故事。
微信互动：发布前开展新采用核心价值观竞赛活动（不包括原有价值观）；发布后开展解读、倡导行为和反对行为、案例线索征集活动。
文化访谈。在内刊上开设 "文化大家谈 "栏目，随后在微信和公司办公平台上同时进行，采访员工对现有价值观的理解和看法。
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