团队建设管理培训PPT，共42页；
内容：
一、了解团队
二、团队建设管理培训PPT。了解团队
二、团队的激励
三、团队的管理。团队的激励
三、团队的沟通
四、团队的管理。团队沟通
四。团队冲突
五。提高团队执行力
I.了解团队
团队是一个由员工和管理层组成的社区，为了共同的目的和业绩目标而组合在一起。这个群体合理利用每个成员的知识和技能，协同工作，相互信任，并负责解决问题，以实现共同目标。
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II.团队动机
影响工作的心理因素包括动机、影响力、权力和效率。在项目管理中，项目经理要了解项目成员的需求和职业愿景，对他们进行有效的激励和表扬，使大家以舒畅的心情投入工作，以达到良好的效果，激励在团队建设中非常重要。
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三、团队沟通
团队的有效沟通能力关系到一个单位的决策质量，也关系到能否调动全体员工的工作积极性，左右单位内部的和谐发展。那么，我们如何才能有效地进行沟通呢？
沟通是创造和提升团队精神和企业文化、完成共同愿景的主要途径和工具
沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理的创新，就没有良好的人际关系。沟通是维持良好团队、确保团队正常运作的关键过程和行为。
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四。团队冲突
什么是冲突？它指的是两个或更多的团队在目标、利益和观念上不相容或相互排斥，导致心理或行为上的冲突，从而引发抵触、争执或攻击事件。
冲突到底是否有害？太过亲切、和谐、和平和合作的组织往往会表现出静止、冷漠和对变化的迟钝，使组织缺乏活力和动力，所以冲突并不完全有害，适当的冲突反而有利于组织的健康。
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提升团队执行力
什么是团队执行力？
什么是 "执行力"？它是指通过准确理解组织意图和实施方案来实现组织目标的能力，通俗地说，就是把事情做成功的能力。
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